UNA INTRODUCCION AL MANUAL DE ESTILOS DE LIDERAZGO
Liderar no significa actuar siempre de la misma manera. Una de las primeras cosas que descubre un nuevo líder es que personas y situaciones diferentes pueden necesitar formas distintas de conducción.
Cuando empezás a liderar, es bastante común buscar la manera correcta de hacerlo.
Querés saber cuánto intervenir, cuándo acompañar, cuándo dar mayor autonomía y qué hacer cuando una persona no responde como esperabas.
Pero aparece un problema: una misma forma de liderar no necesariamente genera el mismo resultado con todos.
Una persona puede necesitar más orientación y seguimiento. Otra puede desenvolverse mejor cuando recibe mayor autonomía. Incluso una misma persona puede necesitar cosas diferentes según la tarea, el momento o el desafío que esté enfrentando.
Y es ahí cuando comprender los estilos de liderazgo empieza a resultar realmente útil.
¿De qué trata el Manual de estilos de liderazgo?
Manual de estilos de liderazgo: Una introducción práctica para nuevos líderes, de Dario Varona, forma parte de la colección Manuales de liderazgo.
Está pensado especialmente para quienes comienzan a conducir personas y equipos y necesitan construir una primera mirada sobre las distintas maneras de ejercer el liderazgo.
La propuesta no parte de buscar un estilo perfecto.
Parte de una pregunta mucho más útil:
¿Qué forma de liderar puede resultar más adecuada frente a esta persona y esta situación?
Ese cambio de pregunta es importante.
Porque el liderazgo deja de estar centrado únicamente en cómo sos vos como líder y empieza a incorporar también la observación de la persona, la tarea, el contexto y el resultado que necesitás alcanzar.
¿Qué propone este manual?
El libro funciona como una introducción práctica al concepto de estilos de liderazgo.
La intención es ayudarte a ampliar tu mirada sobre la conducción y comprender que liderar no consiste solamente en ocupar un puesto o tener autoridad formal.
También implica aprender a observar, decidir y adaptar tu intervención.
A lo largo de ese recorrido, el manual propone trabajar sobre ideas como:
- comprender que existen distintas formas de ejercer el liderazgo;
- observar cómo influye nuestra manera de conducir en otras personas;
- reconocer que no todas las situaciones requieren la misma intervención;
- incorporar mayor flexibilidad al momento de conducir;
- ampliar las alternativas disponibles frente a diferentes desafíos de liderazgo.
De tener un estilo a tener más opciones
Hay una diferencia importante entre tener una forma habitual de liderar y disponer de diferentes maneras de intervenir.
Si frente a cualquier situación reaccionás siempre igual, tus posibilidades son limitadas.
En cambio, cuando empezás a observar mejor qué ocurre, quién tenés delante y qué necesita esa situación, aparecen nuevas alternativas.
Podés acompañar sin hacer el trabajo por la otra persona.
Podés dar autonomía sin desaparecer.
Podés marcar una dirección clara sin controlar permanentemente.
Podés cambiar la manera de intervenir sin dejar de ser vos.
La flexibilidad no significa no tener un estilo. Significa no quedar atrapado dentro de uno solo.
Un punto de partida para nuevos líderes
Cuando asumís por primera vez la responsabilidad de conducir personas, muchas situaciones empiezan a verse de otra manera.
Ya no alcanza solamente con conocer bien tu trabajo.
También necesitás empezar a comprender qué ocurre cuando tus decisiones, tu comunicación y tu manera de intervenir influyen sobre el trabajo de otras personas.
Por eso Manual de estilos de liderazgo está planteado como una introducción.
No busca darte una fórmula única.
Busca ofrecerte un primer mapa para comenzar a observar tu propia forma de liderar y ampliar las opciones que tenés disponibles.
Y quizá ahí aparezca una de las preguntas más importantes que puede hacerse un líder:
¿Estoy liderando de esta manera porque la situación lo necesita o simplemente porque es la manera en la que siempre lo hice?
Manual de estilos de liderazgo
Una introducción práctica para nuevos líderes
Autor: Dario Varona
Colección: Manuales de liderazgo