Manual de cómo motivar equipos es una introducción práctica para nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. El libro parte de una dificultad muy concreta: motivar no significa encontrar una frase, un premio o una técnica universal, sino comprender qué mueve la conducta de cada persona y qué condiciones pueden fortalecer o debilitar su compromiso.
El manual trabaja sobre la diferencia entre motivación intrínseca y extrínseca, el uso de incentivos, el reconocimiento, la autonomía y el desarrollo de las personas. También propone observar que aquello que resulta valioso para una persona puede ser poco relevante para otra.
La idea central es dejar de pensar la motivación desde una única respuesta. Liderar implica aprender a observar qué necesita cada integrante del equipo, qué factores influyen en su participación y qué condiciones pueden favorecer un mayor compromiso con el trabajo.
La propuesta está orientada especialmente a quienes empiezan a liderar y necesitan comprender mejor cómo acompañar, reconocer y generar condiciones para que las personas puedan involucrarse, crecer y sostener su esfuerzo. Manual de cómo motivar equipos forma parte de la colección Manuales de liderazgo, de Dario Varona.
